杭州杭钢对外经济贸易有限公司

　　4月27日，为充分发挥经营管理骨干的传帮带作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，公司启动“导师带徒”活动，并举行了签约仪式，首批结对的4对师徒在现场签订了《导师带徒协议书》。
　　今年公司党委提出了“强基工程、品牌工程、素质工程、和谐工程”党建四大工程建设，本次“导师带徒”活动即是素质提升工程建设的重要抓手。为了保障活动取得良好成效，公司党委、行政、工会联合成立了活动领导小组，并精心制订了“导师带徒”活动工作方案。


　　首批结对的4位学员，均是近期为充实经营一线力量，由管理部门调至业务部门的新转岗员工，通过双向选择，师徒结对进行培养，并明确传、帮、带的内容、时间、目标和要求。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则进行岗位技能传授和职业操守、企业规章制度、安全和风险知识等培训，确保带出成效、带出亮点。
　　公司党委副书记蒋国平对结对师徒提出了三点希望：一是要高度重视，认真制定计划、明确目标、抓好落实；二是要务实，要紧密结合自身岗位工作需要，尽快补齐短板，学出成果，带出成效；三是要有创新思想，针对目前工作中存在的问题，积极开展攻关研讨，及时解决问题或提出解决方案。
　　公司将通过“导师带徒”活动，强力推进素质工程建设，在公司范围内营造浓厚的成长成才氛围，引领广大员工以坚定的自信、强大的责任心和进取心推动外经贸公司高质量发展。