杭州杭钢对外经济贸易有限公司

2024年4月，各品种采购成本环比全面下降，煤焦、铁矿等主要品种降幅在7%以上。

2024年1-4月，炼焦煤采购成本同比下降11.82%；冶金焦同比下降15.97%；国产铁精矿同比上升8.80%，进口粉矿同比上升5.56%；废钢同比下降7.88%。

1、炼焦煤

对标企业炼焦煤4月份加权平均折算成干基的采购成本为1765.30元/吨，环比下降208.20元/吨，降幅为10.55%。1-4月累计平均折算成干基的采购成本为1966.00元/吨，同比下降263.54元/吨，降幅为11.82%。

1-4月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1471.53元/吨，比对标企业平均采购成本低494.47元/吨，低于平均采购成本25.15%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2179.29元/吨，比对标企业平均采购成本高213.29元/吨，高于平均采购成本10.85%。

2、喷吹煤

喷吹煤4月份加权平均折算成干基的采购成本为1077.61元/吨，环比下降97.14元/吨，降幅为8.27%。1-4月累计平均折算成干基的采购成本为1139.91元/吨，同比下降479.35元/吨，降幅为29.60%。

1-4月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为824.96元/吨，比对标企业平均采购成本低314.94元/吨，低于平均采购成本27.63%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1380.95元/吨，比对标企业平均采购成本高241.04元/吨，高于平均采购成本21.15%。

3、冶金焦

冶金焦4月份加权平均折算成干基的采购成本1894.53元/吨，环比下降241.69元/吨，降幅为11.31%。1-4月累计平均折算成干基的采购成本为2174.52元/吨，同比下降413.21元/吨，降幅为15.97%。

1-4月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1839.08元/吨，比对标企业平均采购成本低335.44元/吨，低于平均采购成本15.43%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2682.37元/吨，比对标企业平均采购成本高507.85元/吨，高于平均采购成本23.35%。

4、国产铁精矿

国产铁精矿（干基）4月份加权平均采购成本为825.47元/吨，环比下降69.07元/吨，降幅为7.72%。1-4月累计平均采购成本为918.68元/吨，同比升高74.27元/吨，升幅为8.80%。

1-4月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为895.59元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为774.04元/吨，比对标企业平均采购成本低121.55元/吨，低于平均采购成本13.57%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1072.79元/吨，比对标企业平均采购成本高177.19元/吨,高于平均采购成本19.78%。

5、进口粉矿

进口粉矿4月份加权平均采购成本826.75元/吨，环比下降73.95元/吨，降幅为8.21%。1-4月累计平均采购成本为924.22元/吨，同比升高48.64元/吨，升幅为5.56%。

1-4月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为945.83元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为875.24元/吨，比对标企业平均采购成本低70.60元/吨，低于平均采购成本7.46%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1129.46元/吨，比对标企业平均采购成本高183.62元/吨,高于平均采购成本19.41%。

1-4月对标企业进口铁矿的采购总量为17734.68万吨，折算成62%品位的平均采购成本为962.18元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为898.07元/吨，比对标企业平均采购成本低64.10元/吨，低于平均采购成本6.66%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1129.62元/吨，比对标企业平均采购成本高167.44元/吨,高于平均采购成本17.40%。

6、废钢

废钢4月份加权平均采购成本为2435.93元/吨，环比下降119.73元/吨，降幅为4.68%。1-4月累计平均采购成本为2590.87元/吨，同比下降221.74元/吨，降幅为7.88%。

1-4月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2365.37元/吨，比对标企业平均采购成本低225.50元/吨，低于平均采购成本8.70%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2818.85元/吨，比对标企业平均采购成本高227.98元/吨,高于平均采购成本8.80%。

对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。