杭州杭钢对外经济贸易有限公司

　　今年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团公司“改革发展攻坚年”和公司“管理提升年”的工作部署，全体职工锚定目标，不断创新经营模式，聚焦主营主业，推进信息化建设，加大管理要素投入，大力提升员工队伍素质和执行力，经营形势稳中加固，稳中向好。1-6月份，实现销售收入270亿，完成集团预算指标的96%；实现报表利润9062万，完成集团预算指标的151%；以亮丽的业绩高分报表献礼建党100周年。 
　　坚持“稳中求进”，公司经营迈上新台阶
　　2021年以来，公司坚持以“稳操作 拓渠道 抓变量 求增量”为指导，积极转变经营思路，调整客户结构，加强市场研究，努力开拓上下游固定渠道，提升自营能力。加强内外协同，着力扩大国内代理量，打通进口产品的国内销售渠道，充分发挥境外融资优势，倾心构建内外贸协同发展新格局。聚焦主营主业，把有限资源配置到优势板块上，铁矿、锰矿、煤焦、钢材4大业务板块保持强劲发展势头，锰矿业务在“2021年铁合金产业高峰论坛”上荣获第三届“贺兰杯”锰矿综合实力十强。


　　打造“管理提升年”，内部管控闯出新路子
　　今年是公司“管理提升年”，公司坚持以“强管理 夯基石 抓过程 控风险”为指导，多措并举补齐管理弱项，提升内部管控综合能力。组织部门开展“管理提升”课题申报，群策群力在管理上寻求突破。继续推行“赛马机制”，开展“服务争先 管理争先 效益争先”劳动竞赛，营造比学赶超良好氛围。坚持问题导向、目标牵引，机制先行，实现闭环式推进，清单化管理。推出运输（货代）公司“白名单”制度，实行风控专员制度，推行部门月度例会制度，全方位扎牢风险防控篱笆。积极对标一流，切实把“管理提升年”的各项举措转化为推动公司高质量发展的实际成效。


　　依托“三色学堂”，党建引领展现新气象
　　以党史学习教育和庆祝中国共产党成立100周年活动为契机，公司积极开展理论学习、参观红色展馆、党员志愿服务等系列活动。结合传承党的优良传统，大兴学习研究之风，以党建品牌的辐射带动效应推动学习型党组织和学习型企业建设。组织开展“传承三色基因 锻造外贸铁军”党建品牌创建活动，以办好“三色学堂”为抓手，即“红色党史学堂”“绿色发展学堂”“金色文化学堂”，将党史学习教育融入公司高质量转型发展和“管理提升年”活动进程之中，将党史学习教育进一步走深走实。


　　走过百年奋进路，恰是风华正茂时，站在崭新的起点，公司全体职工将从党的百年历史中汲取前进的智慧和力量，以踏石留印，抓铁有痕的韧劲和决心，继续发扬勇于突破、改革创新、攻坚克难的精神，全力以赴抓好年度各项工作的落实，以昂扬姿态奋力开启公司高质量发展的崭新篇章。