杭州杭钢对外经济贸易有限公司

　　当前，集团公司正处于转型升级的关键时期，公司作为商贸企业之一，既面临着异常严峻的市场形势压力，又承担着转型升级及改革发展压力。为了引导全体员工以高度的紧迫感与责任感聚焦公司的生存与发展，凝聚人心、汇聚力量，公司及时召开专题会议，分层面地向全体中层干部、全体党员全面传达陈董事长在集团公司构建和谐企业推进转型升级动员大会、子公司座谈会、经营例会上的重要讲话精神以及党委、纪委的工作要求，并通过《杭钢报》等形式向全体员工传递杭钢转型升级的动态进程与各项要求，使全体员工进一步领会精神、坚定执行，聚精会神、全力以赴地打好经营发展的攻坚战。
　　为了更好地分析总结今年1-8月的经营工作得失，尽最大努力改善公司年度经营业绩，公司近期逐个部门召开了现场办公会，对照年度目标任务分析原因、查找差距，并根据每个部门的实际情况，倒排时间表，确定下一步工作思路以及可行的、可落实的工作措施。同时，公司进一步加强了对战略规划的研究，坚持问题导向和市场导向，召开了专题会议认真听取各部门对今后五年产品定位、市场布局以及经营模式的考虑与谋划，在此基础上，编撰完善公司的“十三五”发展规划。此外，公司还要求全体党员加强对党章党规党纪的学习，与风险管控工作紧密结合起来，通过文本学习与案例教育，不断提升风险识别与预防能力，严防经营成果的流失。
　　公司要求各位党员、干部在下一步工作中，以高度的责任感管好自家门、管好自家事，守土有责、守土有方，进一步强化红线意识和底线思维，守规矩也要有作为，要冲锋在前、勇于担当、善于担当，体现出应有的带头和表率作用，以良好的精神面貌和有力的工作举措，带领身边的员工一起扎实做好自身工作，为企业转型升级作出应有的贡献。