杭州杭钢对外经济贸易有限公司

　　5月16日，公司召开了主题为“内勤工作的主要内容与要求”的经验交流会，进行了基础管理工作的内部对标学习。
　　推进企业规范化管理是公司今年经营管理计划中的一项主要工作，也是新时期新环境下的内在迫切要求。今年以来，外部市场形势非常不理想，完成奋斗目标和各项工作任务压力巨大，只有不断加大学先进的力度，切实转变工作思路与工作作风，充分调动起每一位员工的工作主动性、积极性与责任感，发挥好每一位员工的作用，才有希望取得良好的经营成果。内勤工作在企业的基础管理中承担着重要职责，它服务于经营并为经营提供有力支撑，高质量的内勤工作对提升经营绩效、控制经营风险、促进管理升级有着积极的作用。
　　为促进内勤工作上新台阶，公司召开了专项对标交流会，机电能源部和有色金属部的两位“内勤标杆”以PPT的形式将自己在基础资料管理、台帐建立、数据统计与分析、规章制度执行、流程节点管控、经营风险防范等方面的工作进行了重点展示与经验分享，各部门的内勤人员就如何看待内勤工作和做好内勤工作进行了深入的交流与探讨，大家互相启发、互相学习、取长补短，营造了良好的比学赶超氛围。
　　会上，公司也对内勤工作提出了更加严格的要求，希望内勤人员充分认识到本职岗位的重要性，更加爱岗、敬岗，并将内勤工作的主要内容与要求以制度的形式固定下来，开展标准化、规范化作业，将基础管理工作做实做细，为提升企业综合竞争实力提供基础保障。