构建新格局,开启新征程——公司召开2021年度工作会议

        2021年1月16日下午,为认真总结2020年工作,全面部署2021年经营管理工作,公司召开了2021年度工作会议,集团公司党委副书记、总经理林亮、副总经理吴东明出席会议并作了深入细致的工作指导。
        会上,集团公司党委副书记、总经理林亮作了重要讲话。他指出,2020年,公司一手抓疫情防控,一手抓改革发展,付出了艰辛的努力,打了一个漂亮的翻身仗,经营业绩取得了高分报表,值得充分肯定。一年来,公司全体干部员工坚定、清醒、奋发有为,总体面貌积极向上,形成了良好干事创业氛围;通过抓改革促创新,内部管理有了较好的提升,管控机制与商业模式均有创新,发展思路日益清晰明确;党建工作有声有色,企业软实力、活力与竞争力有了明显的提升。他分析了当前的发展形势和所处方位,要求公司继续围绕如何推动发展,找出差距,增强动力,防范风险,用足资源,释放活力,保持良好的发展势头。他要求公司干部员工要增强四种意识:一要增强争先意识,推动发展再上新台阶;二要增强创新意识,提升企业核心竞争力;三要增强机遇意识,加快融入新发展格局;四要增强风险意识,织牢织密风险防控网络。他要求公司全体干部员工齐心协力,奋发有为,在“十四五”的新征程中干出新业绩、开创新局面、展现新担当,为集团公司高质量转型发展贡献更大力量。


        集团公司副总经理吴东明充分肯定了公司2020年所取得的成绩。他指出,公司干部员工的精气神有了明显的转变,主营业务的发展基础得到了进一步夯实,风险防控和化解得到了有效提升,党建和党风廉政建设得到了进一步的加强。同时也指出,要认真分析当前内外部形势,既要看到机遇,又要看到并化解存在的问题,坚定“十四五”的发展信心,全力以赴确保超额完成2021年的经营目标。2021年要突出重点工作,深化对标对表,提升核心竞争力;通过信息化等手段防止产生新的风险资产,多措并举化解存量风险资产,提升全员风险意识;要进一步提升党建工作水平,筑牢反腐防线。



        会上,公司党委书记、董事长、总经理叶会华全面总结了2020年工作,分析了公司目前存在的问题,并对2021年的工作提出了具体要求。他指出,2020年公司在集团公司的大力支持和帮助下,在全体干部员工的共同努力下,始终坚持稳中求进的工作总基调,不断创新经营模式,开拓业务渠道,优化资源配置,加强内部管理,狠抓工作落实,在全面抗击疫情的不利条件下,经营形势逐步企稳,取得了良好成效。2020全年共实现销售收入276亿元,利润7318万元,完成实物销售数量2667万吨,比去年同期均有大幅增长。公司整体面貌发生了积极的变化,员工的工作积极性、主动性有了较大提升。对2021年的工作,他指出,一是要聚焦主营业务,继续推进稳健运营,力求提高操作精准度;二是要优化融资结构,降低综合融资成本,提高资金使用效率;三是要进一步加大管理要素投入,让制度落地显成效,严格管控要求,确保安全运行;四是要全力推进风险资产处置,打好化解风险资产攻坚战;五是要推进员工队伍的素质提升,激发全体员工创业热情;六是要围绕中心,在提升党建工作绩效上出亮点。



  

       随后,叶会华董事长语重心长地要求干部员工提升五种能力的建设:一要提升学习能力,要具备双向双边的思维模式,主动学习新知识,接受新行为,利用新手段。二要增强安全操作和自我保护的能力,提高业务跟踪和管控能力,筑牢安全防控墙。三要提高纠错能力,发现错误要及时纠正,尽量减少损失。四要提升服务能力和水平,业务部门要想方设法提高客户对我们的依赖度和信任度,管理部门要保障和支持业务部门的发展,提升公司团队作战的能力。五要提升大格局做人做事的能力。
         公司领导班子成员、科级管理人员、部分主管岗位员工及党支部书记参加此次会议。会上,财务部、锰矿合金部、能源一部、钢材部、板材部等部门作了表态发言。





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